<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Официальный сайт Ирины Маркасьян</title>
<link>http://www.irinam.com/</link>
<language>ru</language>
<description>Официальный сайт Ирины Маркасьян</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Елена Евсеева: &quot;Семь правил выживания в общем кабинете&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=650</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=650</link>
<description><![CDATA[<p>Для привыкших работать в небольшом кабинете переезд в офис, в котором все будут сидеть в одном большом зале (open space), может превратиться в кошмар. Эксперты подсказали, что поможет вам не чувствовать себя дискомфортно в офисном пространстве.</p>
<p><strong>1. Оградите личное пространство</strong></p>
<p>Открытое пространство, даже разделенное перегородками, подразумевает постоянное пребывание на виду у всех. Для того чтобы вам было комфортно, ограничьте личную территорию. Если позволяет корпоративная культура, окружите себя фотографиями близких, календарями или любимыми комнатными растениями. Созданный уют поможет переключить внимание с внешних раздражителей и сосредоточиться на работе.</p>]]></description>
<category><![CDATA[Разное ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 19:37:47 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Никита Петухов: &quot;Семь правил устранения конфликта среди подчиненных&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=649</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=649</link>
<description><![CDATA[Во время кризиса люди нервничают и дергаются. В такой ситуации конфликт на работе может возникнуть даже из-за мелкого недоразумения. Предлагаем семь правил, с помощью которых вы сможете остановить склоку в коллективе.]]></description>
<category><![CDATA[Стрессменеджмент ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 10:03:51 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Владимир Коротченков: &quot;Красивый жест, или Как жестикулировать на собеседовании&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=648</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=648</link>
<description><![CDATA[<p>Вы искали работу. Вами заинтересовались и пригласили на собеседование. Ура! Вы мысленно прокручиваете в голове сценарий предстоящей беседы и предвкушаете желаемый результат. Вы думаете, о чем будете говорить, как оденетесь, а думаете ли вы о том, как вы будете? Нет. А зря!</p>]]></description>
<category><![CDATA[Разное ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 10:03:02 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Бондаренко Евгений: &quot;Создание «мотивационного поля»: с чего начать?&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=647</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=647</link>
<description><![CDATA[<p>Среди обязанностей современного руководителя нет более сложной, чем мотивация сотрудников к достижению запланированных результатов. Почему это так сложно? Чаще всего проблема заключается не в том, что менеджеры не уделяют мотивации достаточно времени, а в том, как они подходят к данному вопросу…</p>]]></description>
<category><![CDATA[Мотивация персонала]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 10:02:18 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Игорь Незовибатько: &quot;Ораторское мастерство. Искусство выступать, влиять, вдохновлять и убеждать&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=646</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=646</link>
<description><![CDATA[<img src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/1227167599_1226907723_2008-11-16_132600.jpg" align="left" border="0" />Искусство выступать в любой ситуации для любой аудитории, достигая поставленных целей. Соединение актерских и современных психологических техник и методов.<br />
Умение настраиваться на успешное выступление, быть интересным, убедительным и выразительным.<br />
Обработка и освоение приемов успешного выступления и общения с публикой на практике.<br />
<br />
Автор курса - Игорь Незовибатько, театральный режиссёр и актёр, возглавлял созданный им театр “Мистерия N”, а так же преподавал в школах профессиональной подготовки моделей и манекенщиц, выступал постановщиком шоу-показов мод и конкурсов красоты.<br />
<br />
В настоящее время проводит тренинги... <br />
<br />
...в стране и за рубежом, преподаёт в собственном творческом центре в Болгарии «Пространство общения и развития «Я» (Аз), Международной Академии Лидерства, Учебном центре «Синтон» и других тренинговых центрах. <br />
Регулярно проводит тренинги для сетевых компаний Восточной Европы и стран СНГ. Один из самых известных тренеров в этой области.<br />
<br />
В своей работе автор соединяет игровые методы и практическую психологию, личный театральный и жизненный опыт и эффективные методы физического, психологического и эмоционального совершенствования. Все его курсы имеют практическую направленность: развитие и совершенствование личности, управление собой и своими чувствами, построение гармоничных личных и деловых отношений, улучшение взаимоотношений с окружающими, повышение жизненного и энергетического тонуса, материальный и карьерный рост, возможность получать и дарить больше удовольствия в жизни.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Психология ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 09:52:36 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Портни С.: &quot;Управление проектами для чайников&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=645</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=645</link>
<description><![CDATA[<img src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/1227167475_1227112378_2.jpg" align="left" border="0" />Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуется от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми — теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. <br />
Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, <br />
подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. <br />
Прочитав книгу Управление проектами для "чайников", вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов. Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда. <br />]]></description>
<category><![CDATA[Управление]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 09:50:50 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Рамперсад Хьюберт, Туоминен Кари: &quot;Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=644</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=644</link>
<description><![CDATA[<!--TBegin--><a href="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/1227167310_1227114923_2008-11-19_184633.jpg" onClick="return hs.expand(this)" ><img align="left" src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/thumbs/1227167310_1227114923_2008-11-19_184633.jpg" style="border: none;" alt='Рамперсад Хьюберт, Туоминен Кари: &quot;Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности&quot;' title='Рамперсад Хьюберт, Туоминен Кари: &quot;Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности&quot;'  /></a><!--TEnd-->Универсальная система показателей объединяет методологию сбалансированной системы показателей с концепциями управления качеством, управления обучением и компетенциями. Книга рассказывает, как в рамках организации разработать универсальную систему показателей, которая используется в отношении компании в целом, ее подразделений и отдельных сотрудников: а также как проводить самооценку деятельности компании и ее сотрудников.<br />
Самооценка позволяет быстро понять, какие области требуют совершенствования, и может быть использована для исследования управленческих навыков, отслеживания развития компании, измерения результатов. Каждая позиция для самооценки связана с критериями модели совершенства EFQM, которые раскладываются на составляющие и проиллюстрированы сравни-<br />
тельными примерами. Прочитав эту книгу, вы не просто сможете сопоставить процессы в собственной компании с неким идеалом или стандартом — вы обозначите для себя собственное видение нынешнего состояния какого-либо процесса и его желаемый уровень. Цель книги — побудить вас к изобретательности и помочь повысить личную и корпоративную эффективность.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Разное ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 09:49:31 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Хайнц Леммерман: &quot;Учебник риторики. Тренировка речи с упражнениями&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=643</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=643</link>
<description><![CDATA[<!--TBegin--><a href="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/1226867037_1226550433_fo175_12_09.jpg" onClick="return hs.expand(this)" ><img align="left" src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/thumbs/1226867037_1226550433_fo175_12_09.jpg" style="border: none;" alt='Хайнц Леммерман: &quot;Учебник риторики. Тренировка речи с упражнениями&quot;' title='Хайнц Леммерман: &quot;Учебник риторики. Тренировка речи с упражнениями&quot;'  /></a><!--TEnd-->Этот учебник, написанный профессором Бременского университета X.Леммерманом, выдержал в Германии два издания. Его популярность - в мастерстве автора говорить просто о сложном. Учебник поможет формированию навыков речи и ведению дискуссии; кратко, связно ив доступной форме автор раскрывает &#96;железные&#96; правила, доказавшие свою действенность в ораторской практике.<br />
Каждый, в том числе и школьник, может освоить предлагаемый автором курс риторики и научиться говорить ярко и убедительно. Для широкого круга читателей.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Разное ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 22:24:21 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Андрей Минин: &quot;Маркетинговое планирование. Российская практика &quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=642</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=642</link>
<description><![CDATA[<!--TBegin--><a href="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/1226867061_1226755716_market.jpg" onClick="return hs.expand(this)" ><img align="left" src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/thumbs/1226867061_1226755716_market.jpg" style="border: none;" alt='Андрей Минин: &quot;Маркетинговое планирование. Российская практика &quot;' title='Андрей Минин: &quot;Маркетинговое планирование. Российская практика &quot;'  /></a><!--TEnd-->Перед вами уникальная книга, написанная практикующим специалистом, не понаслышке знающим о проблемах маркетингового планирования для предприятий малого и среднего бизнеса в России. <br />
На основе собственного опыта автор приводит образцы рабочих документов, разъясняет сложные вопросы применения тех или иных методов планирования и показывает, как сделать маркетинговый план реально работающим и эффективным инструментом.<br />
<br />
Книга будет полезна предпринимателям, руководителям отделов маркетинга, студентам и начинающим маркетологам.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 22:23:17 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Джон С. Максвелл: &quot;Шеф и его команда. Как создать команду своей мечты&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=591</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=591</link>
<description><![CDATA[<!--TBegin--><a href="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/1226311765_1226295777_2008-11-10_073903.jpg" onClick="return hs.expand(this)" ><img align="left" src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2008-11/thumbs/1226311765_1226295777_2008-11-10_073903.jpg" style="border: none;" alt='Джон С. Максвелл: &quot;Шеф и его команда. Как создать команду своей мечты&quot;' title='Джон С. Максвелл: &quot;Шеф и его команда. Как создать команду своей мечты&quot;'  /></a><!--TEnd-->Если вы руководите людьми и хотите, чтобы они хорошо работали, постарайтесь создать настоящую команду - только она позволит добраться вам до желаемых вершин. <br />
Автор книги считает, что лишь воспитав хороших лидеров, вы сможете создать команду мечты.<br />
Привлечь в свою команду способных и инициативных людей, суметь воспитать и удержать их - задача любого настоящего руководителя. <br />
Как этого добиться? <br />
Как удержать лидеров от посягательства на свое место и уметь управлять ими? <br />
Ответы вы найдете в этой книге, написанной живым и доступным языком, со множеством примеров из реальной жизни.<br />]]></description>
<category><![CDATA[Работа]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 12:10:34 +0200</pubDate>
</item></channel></rss>