<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Официальный сайт Ирины Маркасьян</title>
<link>http://www.irinam.com/</link>
<language>ru</language>
<description>Официальный сайт Ирины Маркасьян</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>27.11.2010г. - &quot;Использование методики СПИН в продажах&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2166</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2166</link>
<description><![CDATA[<img src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2010-07/1280311092_size5.jpg" border="0" alt="" align="left" />
<p>Тем, кто уже освоил &laquo;Классическую школу&raquo; продаж, стоит принять участие в данном тренинге Тренинг рассматривает удивительную методику <strong>Нила Рэкхема.</strong> Мы уже знаем, что искусство задавания вопросов, приводящее к результативным переговорам -&nbsp; одна из ключевых компетенций любого продавца. И, если основная масса тренингов продаж ориентирована на выявление потребностей покупателя, то методика СПИН позволяет идти дальше, а именно, формировать у покупателя потребности в покупке. Тренинг учит готовиться к переговорам, продумывать сценарии бесед &ndash; ненавязчиво подводить клиента к осознанию необходимости покупки. СПИН &ndash; это легко, красиво, изящно, и всегда метко.</p>]]></description>
<category><![CDATA[Семинары]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 12:58:36 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>13.11.2010г. - &quot;Искусство cross-selling&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2165</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2165</link>
<description><![CDATA[<img src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2010-07/1280310151_3dsyrw_1011.jpg" border="0" alt="" align="left" />
<p>Все понимают, что кросс-продажи &nbsp;- верное средство увеличить прибыль компании. Как правильно использовать клиентскую базу, делать результативные звонки, проводить беспроигрышные переговоры, используя актуализированные потребности -&nbsp; об этом и многом другом, пойдет речь на тренинге.&nbsp; Метафорические и ролевые игры придадут тренингу динамику и упростят&nbsp; получение навыков.</p>]]></description>
<category><![CDATA[Семинары]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 12:50:35 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>30.10.2010г. - &quot;Тренинг четырехмерных продаж. Работа с клиентами 3-го и 4-го квадрантов&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2164</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2164</link>
<description><![CDATA[<img src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2010-07/1280307948_3dsyrw_2012.jpg" border="0" alt="" align="left" />
<p>Тренинг является продолжением тренинга &laquo;Тренинг четырехмерных продаж. Работа с клиентами 1-го и 2-го квадрантов&raquo;. Он основан на уникальной технологии индивидуального подхода к клиенту <strong>Р.Лефтона.</strong>&nbsp; Тренинг учит &nbsp;новым успешным поведенческим шаблонам делового общения, помогает тонко чувствовать людей, выводит на&nbsp; высший эталонный уровень профессионализма.&nbsp; Как разговаривать с клиентом, как аргументировать и убеждать, как превращать клиента из случайного покупателя в приверженца &ndash; об этом пойдет речь на &laquo;Тренинге четырмерных продаж&raquo;</p>]]></description>
<category><![CDATA[Семинары]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 12:06:03 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>16.10.2010 г. - &quot;Тренинг четырехмерных продаж. Работа с клиентами 1-го и 2-го квадрантов&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2163</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2163</link>
<description><![CDATA[<img src="http://www.irinam.com/uploads/posts/2010-07/1280307538_3d-humans-16.jpg" border="0" alt="" align="left" />
<p>Тренинг основан на уникальной технологии индивидуального подхода к клиенту <strong>Р.Лефтона.</strong> Технология предполагает понимание поведенческого стереотипа покупателя и вариативность модели продаж. Как работать с клиентом, как ему презентовать, как завоевать доверие и выстроить продуктивные отношения. Тренинг подкреплен практическими примерами, тестами самодиагностики. &laquo;Лакмусовые&raquo;, деловые и ролевые игры помогут получить навык ведения результативных переговоров.</p>]]></description>
<category><![CDATA[Семинары]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Wed, 28 Jul 2010 12:02:27 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Светлана Куренина: &quot;Использование кейс-метода при подборе персонала&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2161</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2161</link>
<description><![CDATA[В арсенале менеджера по подбору персонала есть множество методик: начиная от классического интервью, заканчивая психологическим тестированием, но, к сожалению, ни один из этих методов не показывает реальную картину. Оценивая человека в статике, мы порой забываем, что, приходя на собеседование, кандидат точно так же готовиться, и в итоге мы получаем социально желаемые ответы.]]></description>
<category><![CDATA[Поиск и отбор персонала]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:51:01 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Петр Шeмeтoв: &quot;Барьеры на пути делового общения и методы их преодоления&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2160</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2160</link>
<description><![CDATA[Стереотипы препятствуют коммуникации двояким образом. Смысл послания может быть искажен отправителем под влиянием его стереотипа, а также стереотипным мышлением получателя информации. Стереотип &mdash; это устойчивое, часто упрощенное мнение относительно людей или ситуаций.]]></description>
<category><![CDATA[Общение ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:50:24 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Этикет делового обеда</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2159</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2159</link>
<description><![CDATA[<p>Где бы вы ни проводили переговоры и с кем бы ни встречались за деловым обедом &mdash; никогда не стоит забывать о правилах хорошего тона. Знание этикета не только поможет произвести на ваших партнеров и коллег хорошее впечатление, но и позволит направить разговор в более серьезное русло. Тем более, эксперты считают, что отечественным сотрудникам крупных компаний в этом направлении еще учиться и учиться.</p>]]></description>
<category><![CDATA[Бизнес-стиль]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:49:45 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Александр Oльшeвcкий: &quot;Основные элементы корпоративной идеологии&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2158</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2158</link>
<description><![CDATA[<p>Идеология сейчас не в моде, и это длится уже достаточно долго. Периода идеологизированности всех сфер жизни, которая практиковалась почти до самого распада СССР, многим оказалось более чем достаточно. Даже сейчас кое у кого само это понятие вызывает аллергическую реакцию. Не секрет, что, допустим, японские корпорации &mdash; структуры, идеологизированные до предела. Кстати, именно этим японские менеджеры и объясняют невероятную работоспособность сотрудников и все свои экономические успехи; по этой же причине многие считают японцев трудоголиками.</p>]]></description>
<category><![CDATA[Корпоративная культура]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:48:50 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>К. Старохамская: &quot;Какие бывают спорщики? Небольшой походный определитель видов :)&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2157</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2157</link>
<description><![CDATA[Как говорили древние (Сократ, Диоген, Платон и&nbsp;пр.), которые любили и умели спорить, истина размножается спорами, из чего можно заключить, что истина &mdash; это гриб или водоросль. Если вам известен тип спорщика, вы сможете сэкономить массу времени и нервов!]]></description>
<category><![CDATA[Общение ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:48:02 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Ольга Батурина: &quot;Как провести испытание стрессом&quot;</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.irinam.com/index.php?newsid=2156</guid>
<link>http://www.irinam.com/index.php?newsid=2156</link>
<description><![CDATA[Современный кандидат приходит на собеседование, что называется, во всеоружии &mdash; голливудская улыбка, вызубренное резюме, длинный список профессиональных и личных достижений. Как же под этой маской разглядеть истинные качества, присущие данному человеку и необходимые для работы, например, бесконфликтность, доброжелательность, уравновешенность? Быть может, прикрикнуть на него, или &laquo;нечаянно&raquo; пролить горячий кофе на его костюм, или невзначай поинтересоваться цветом его нижнего белья?]]></description>
<category><![CDATA[Стрессменеджмент ]]></category>
<dc:creator>irinam</dc:creator>
<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 13:47:00 +0300</pubDate>
</item></channel></rss>